Roma – Il 67% degli imprenditori e manager ritiene ‘molto importante’ l’innovazione dei modelli di business. Una nuova visione aziendale che coinvolge i manager nei processi di cambiamento e nella ricerca di nuovi modelli di governance piu’ agili e flessibili. Si tratta dei risultati di una ricerca svolta dall’Osservatorio mercato del lavoro e competenze manageriali di 4.Manager, associazione costituita da Confindustria e Federmanager che promuove nuovi approcci alle politiche attive del lavoro per la crescita competitiva delle imprese e del Paese. Maggiore competitivita’, miglioramento della reputazione aziendale, produttivita’ e aumento dei profitti i benefici derivanti dalla maggiore innovazione. Come conferma una ricerca condotta dal Boston Consulting Group, dalla quale e’ emerso che le aziende che innovano l’intero modello di business hanno un vantaggio competitivo misurabile in +8,5% sugli utili nell’arco dei 3 anni. Dalla ricerca emerge l’esigenza di nuovi modelli di business, per rispondere all’accelerazione tecnologica e alla competizione su scala globale. Organizzazioni rigide e burocratiche, basate sulla divisione del lavoro settoriale e specialistica, sono considerate obsolete in un mercato del lavoro che sempre piu’ chiede dinamicita’. La ricerca evidenzia le parole d’ordine del cambiamento: flessibilita’ strategica, apertura, creazione e condivisione di idee in grado di generare valore e orientamento al cambiamento, organizzativo e gestionale. Un processo che vede i manager come cinghia di trasmissione dai modelli tradizionali a nuovi modelli d’impresa. Ai manager e’ richiesta la capacita’ di fungere da connettori di persone e di processi, di anticipare in modo creativo le tendenze del mercato e di integrare asset e competenze, attraverso la combinazione di hard skills (competenze tecniche e specialistiche) e soft skills (quelle comportamentali). Secondo le analisi dell’Osservatorio, lo strumento essenziale per la realizzazione di questo obiettivo consiste nella ‘contaminazione’ creativa di nuovi modelli all’interno delle imprese, realizzata attraverso la collaborazione tra imprenditori e manager.
